亚博在线娱乐场注册-亚博游戏平台网

您现在的位置屡跨随:亚博娱乐场注册2018>> 公司新闻>> 公司新闻>>正文内容

国控湖南深入推进“两降一减”工作

按照中国医药集团和国药控股总部关于“两降一减”(降低应收余额呈噶堑、降低资产负债率飘愤、减少应收周转天数)工作的要求版间危,结合公司实际经营情况底蔽浮,亚博娱乐场注册通过召开专题宣贯会庙矮、成立专项项目组粪膳、开展专题调研以及领导班子下基层督导等多种形式大力推进“两降一减”工作霞酒。

612日柔,国控湖南公司成立了以总经理黄晓东为组长的“0点行动”项目组孩,针对全省超红线一年以上应收客户逐一制定管控及消化清收措施钦藉,三级分解强化落实乏论。

87日窃,国控湖南公司召开全省应收账款管理专项会议技瘫,由于参会人员在会前做了大量的数据调研遍蔽,讨论中不断涌现出一些新亮点皖齐,碰撞出许多新思路辰统。会后由国控湖南公司总经理黄晓东芦,副总经理李湘斌敌、杨百胜访,财务总监孙喜斌共同签发了湖南公司“两降一减”2015年和2017年管理实现目标剔沥荤。财务中心及风险与运营管理部就具体的管控落实夸,统筹安排相关工作稀潘:一是全面签订管理目标承诺书;二是按客户借、业务员乒、部门分解制定回款计划;三是编排对账计划坦帽讥,地毯式对账;四是持续推进客户笔笔清厘洁失。

10月中旬—11月底镐,国控湖南公司由总经理黄晓东藏、副总经理李湘斌韦寡、财务总监孙喜斌组成领导小组涵珊啪,带领公司财务多杰茶、风险运营相关部门奔迁碎,对“两降一减”相关工作具体执行情况予以现场检查矢汹达,并就重点难点客户商定解决路径守。

按照“计划—实施—检查—改进”的步骤跨士啃,国控湖南公司全员全过程参与猛琶,横向到边滦梳居、纵向到底僧,力争完成2015年度“两降一减”阶段管控目标纫巍,提质量蠢,提效率寸丹,逐步实现转型突破螺我丹。


【字体没燃: 】【打印文章

相关文章

    没有相关内容